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非洲鼓《乐章》-深圳智尚拓展创意团建

非洲鼓《乐章》-深圳智尚拓展创意团建

非洲鼓《乐章》-深圳智尚拓展创意团建
  2010年正式推出的完全独立研发的体验式培训课程《鼓舞飞扬》。经过几年的实践,在2014年正式使用非洲鼓研发了《团队乐章》体验式培训课程。它用音乐的方式诠释团队合作,课程调动学员体验以音乐为主线,从交响乐队的管理中汲取经验,集演奏、歌、舞、表演于一体,大大增加了学员的参与感和趣味性。
    《乐章》将独立、协作、以至领导力等团队管理要素体现的淋漓尽致,让每一个人在快乐中、彼此欣赏中感悟团队、铸造团队。各个声部看似简单、平淡的拍击,通过各声部合奏演绎出华美的乐章,令人在音乐中体验到团队合作的美感、感悟团队默契合作的重要性,呈献给新老员工一份既震撼人心又赏心悦目的全新感受,同时将带给参与者更多的思考。

第一部分.音乐会前
 将音乐家们(学员)分为若干个声部 各声部首席音乐家学习本声部节奏     
第二部分音乐家入场
伴随着《蓝色多瑙河》悠扬的旋律,音乐家们(学员)步入会场就座。仿佛来到了维也纳新年音乐会的现场——维也纳金色大厅 
第三部分:分声部练习
 各声部首席音乐家学习本声部节奏        
 先分声部练习,再进行合练。        
 3.1.第一阶段
 最初的状态是所有的学员都会集中精力努力展现自已的节奏,没有人去倾听其他声部的节奏,也没有配合的意识,所以合出来节奏参差不齐;        
指挥并不急于修正学员的错误,她面带微笑,边指挥边倾听不同声部表达的问题。    
3.2.第二阶段
 学员的节奏已掌握较为熟练,但在音量、节奏快慢及与他人配合上存在许多问题;        
指挥的作用将最大化(发现问题、指出问题,解决问题),大家除演奏好自已的节奏外,开始关注其他声部的节奏并有意识的配合。        
 3.3.第三阶段
 演出效果接近完美,学员间、学员与指挥间的配合已较为默契。        
 3.4.第四阶段
 演出效果达到及至,指挥边欣赏边指挥,所有人的心凝聚在一起,所有的节奏浑然一体,团队气氛高涨,学员全身心投入,激情奋进的音乐将久久萦绕在每个人的脑海中。 
 
音乐,是人类最古老、最具普遍性和感受力的艺术形式之一,它跨越国界,跨越种族,跨越文化,是人们交流思想和表达感情必不可少的重要形式。
节奏感,是每个人都与生具来的能力,我们利用能够快速掌握的音乐形式—打击乐,来调动每个参与者的节奏感与激情。 
非洲鼓,是打击乐中最易上手的乐器之一,它所蕴含的非洲文化与个性的外观,多样的声音,都是是能够促使员工参与到活动中的有效方式与手段。

1.0组织专业化
工作专门化即组织分工,实质:完成一项工作的全部,依靠每个人专门从事工作活动的一部分,一方面可以最有效地利用员工的技能,另外还可以寻求提高组织的整体运行效率。
2.0控制职能
控制职能是对业绩的衡量与校正,以确保组织目标和为达成目标所制订的计划得以实现。
3.0领导作用和因素
在群体管理中,领导占据着核心地位,我们把领导定义为一种影响群体实现目标的能力。一个管理者的领导能力包括四个要素:1、有效并负责地运用权力的能力;2、对环境的认识能力;3、激励的能力;4、以某种方式形成有利气氛并使人们响应的能力。
4.0目标管理
目标设置理论表明:困难的目标比容易的目标能带来更高的个体绩效、具体的目标比没有目标或者笼统的目标能带来更高的绩效、反馈会带来更高的绩效。
5.0计划与行动
计划工作包括:为组织选择任务和目标,以及完成任务和目标的行动方案。
计划的步骤包括:确立目标,分析前提条件,提出选择方案,评价选择方案,确定执行方案,具体实施。
6.0合理分配资源
组织中经常碰到各个部门之间争夺资源的情况,如果一个部门占用资源太多,将导致其他部门甚至整个组织的资源紧缺,因此建立系统性思考,合理应用资源尤为重要。
7.0培养雇员的献身精神
员工的献身精神是企业人力资源管理的最高境界。组织行为的管理中,一般提倡通过以下方式培养员工的献身精神:确立人高于一切的价值观;有保证的公平对待;以价值观为基础的雇佣;员工的就业安全;报酬计划;以及在员工中创造一种团队意识。
8.0沟通与工作绩效
沟通是指信息的交换和意义的传达,也是人与人之间传达思想观念、表达感情的过程。沟通在组织、群体中发挥四种主要功能:控制、激励、情绪表达与信息。
 


2018-05-14 17:19; 来源:未知   作者:深圳智尚拓展培训公司
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